據(jù)產(chǎn)品設(shè)計公司多年的經(jīng)驗來看，新產(chǎn)品的開發(fā)需要包含四個流程：概念開發(fā)、具體產(chǎn)品設(shè)計、小規(guī)模生產(chǎn)、增量出產(chǎn)。每個流程期間又要考慮哪些問題呢?

產(chǎn)品設(shè)計公司概念開發(fā)

在概念開發(fā)期間，將有關(guān)時機、競爭力、技能可行性、出產(chǎn)需要的信息歸納起來，確定新商品的框架，在決議某一新商品是不是開發(fā)之前，公司還可以用小規(guī)模試驗對概念、觀點進行驗證，試驗可包含樣品制作和尋求潛在顧客定見，試驗結(jié)果反饋好再進行增量生產(chǎn)即可。

產(chǎn)品設(shè)計公司具體設(shè)計時間安排

一旦計劃經(jīng)過新商品項目便轉(zhuǎn)入具體設(shè)計了，該期間是商品原型的設(shè)計與結(jié)構(gòu)、商業(yè)出產(chǎn)中的運用的東西與設(shè)備的開發(fā)。所需的商品與進程都要在概念上說，并且表現(xiàn)于商品原型中，接著應(yīng)進行對商品的模仿運用測驗。

產(chǎn)品設(shè)計公司小規(guī)模生產(chǎn)

在該期間中，在出產(chǎn)設(shè)備上加工與測驗的單個零件已安裝在一起，并作為一個體系在工廠內(nèi)承受測驗，在小規(guī)模出產(chǎn)中應(yīng)確定必定數(shù)量的商品，也應(yīng)當測驗新的或改善的出產(chǎn)進程。

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